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余姚市安監局用好“三個力”貫徹全省安監局局長座談會精神

作者: admin 來源: 未知 時間: 2017-03-16 閱讀:

  余姚市安監局迅速行動,用好“三個力”認真貫徹落實全省安監系統安監局長座談會精神,確保今年各項工作目標順利完成。余姚市安監局迅速行動,用好“三個力”認真貫徹落實全省安監系統安監局長座談會精神,確保今年各項工作目標順利完成。一是明確一個目標,強化政治定力。以省局確立的“三個繼續下降”,努力實現死亡人數下降超過10%的工作目標為核心靶向,突出安全生產責任體系、隱患排查治理體系、預防控制體系三大體系建設在維護安全生產穩定中的重要性,防控風險、補齊短板,防好小事、不出大事、確保不出驚天動地的大事。一是明確一個目標,強化政治定力。以省局確立的“三個繼續下降”,努力實現死亡人數下降超過10%的工作目標為核心靶向,突出安全生產責任體系、隱患排查治理體系、預防控制體系三大體系建設在維護安全生產穩定中的重要性,防控風險、補齊短板,防好小事、不出大事、確保不出驚天動地的大事。二是把握六個方面,統籌兼顧著力。學習掌握“十指彈鋼琴”的工作方法,找好著力點,精準發力,重點在維穩安保、公正執法、“最多跑一次”改革、智能化現代安監創建、風險管控和隱患排查治理、隊伍建設六個方面著力,全力維護安全生產大局的穩定和人民群眾生命財產安全,規范執法工作,加快“最多跑一次”改革,推進智能化創建,打造安監鐵軍,統籌兼顧、協調推進。二是把握六個方面,統籌兼顧著力。學習掌握“十指彈鋼琴”的工作方法,找好著力點,精準發力,重點在維穩安保、公正執法、“最多跑一次”改革、智能化現代安監創建、風險管控和隱患排查治理、隊伍建設六個方面著力,全力維護安全生產大局的穩定和人民群眾生命財產安全,規范執法工作,加快“最多跑一次”改革,推進智能化創建,打造安監鐵軍,統籌兼顧、協調推進。三是構建四項機制,傳遞責任壓力。切實把責任落實到每一個黨支部、黨小組、每一名安監干部,構建責任傳遞機制,層層傳遞壓力;構建責任留痕機制,嚴肅追責問責;構建飲酒聚餐報備機制,落實管理責任,盡組織應盡的提醒義務,做好干部的督促提醒工作;建立約談提醒機制,對工作落實不力、隊伍出現問題的單位領導開展個別約談、集體約談,辦公室、紀檢部門負責建立相應的約談機制,促進責任落實到位。三是構建四項機制,傳遞責任壓力。切實把責任落實到每一個黨支部、黨小組、每一名安監干部,構建責任傳遞機制,層層傳遞壓力;構建責任留痕機制,嚴肅追責問責;構建飲酒聚餐報備機制,落實管理責任,盡組織應盡的提醒義務,做好干部的督促提醒工作;建立約談提醒機制,對工作落實不力、隊伍出現問題的單位領導開展個別約談、集體約談,辦公室、紀檢部門負責建立相應的約談機制,促進責任落實到位。

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